Tổng giám đốc FPT khẳng định: ESG là chiến lược dài hạn, không phải trào lưu nhất thời

Rate this post

Last Updated on April 24, 2025 by Đình Hải

ESG – Xu hướng hay trách nhiệm phát triển bền vững?

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và biến đổi khí hậu đang đặt ra nhiều thách thức, ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị doanh nghiệp) đã trở thành một tiêu chí quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Tuy nhiên, có nhiều ý kiến cho rằng ESG chỉ là một “trào lưu” thời thượng. Phản bác quan điểm này, Tổng giám đốc FPT – ông Nguyễn Văn Khoa – khẳng định: “ESG không phải là mốt” mà là một chiến lược then chốt, đóng vai trò sống còn trong hành trình phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

ESG là gì và vì sao ngày càng được quan tâm?

ESG là viết tắt của Environmental (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị doanh nghiệp). Đây là bộ tiêu chí được các nhà đầu tư, đối tác và khách hàng toàn cầu sử dụng để đánh giá mức độ bền vững và đạo đức trong hoạt động của một doanh nghiệp.

  • Yếu tố môi trường: đánh giá mức độ phát thải carbon, sử dụng năng lượng tái tạo, quản lý chất thải,…
  • Yếu tố xã hội: liên quan đến phúc lợi người lao động, bình đẳng giới, quan hệ với cộng đồng,…
  • Yếu tố quản trị: phản ánh sự minh bạch, cơ cấu quản lý, đạo đức kinh doanh,…

Với các quy định và cam kết quốc tế ngày càng khắt khe hơn, ESG đang trở thành “hàng rào kỹ thuật” để doanh nghiệp tiếp cận thị trường toàn cầu.

=> giá vàng hôm nay

Tổng giám đốc FPT: ESG không phải là “mốt” mà là một phần của chiến lược dài hạn

Tại Diễn đàn Kinh doanh có trách nhiệm 2025 (Responsible Business Forum 2025), ông Nguyễn Văn Khoa – Tổng giám đốc FPT – nhấn mạnh rằng ESG không đơn thuần là một xu hướng ngắn hạn mà chính là “xương sống” trong chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam.

Theo ông Khoa, việc tích hợp ESG vào chiến lược hoạt động giúp FPT không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn mở rộng khả năng hợp tác quốc tế. “FPT hiện là đối tác công nghệ của nhiều tập đoàn lớn toàn cầu như AWS, Airbus, Toppan, và các đối tác này đều đánh giá cao cam kết ESG của chúng tôi,” ông chia sẻ.

FPT đang làm gì để thực thi ESG trong thực tế?

Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, FPT đã triển khai nhiều hoạt động cụ thể để đưa ESG vào thực tiễn:

  1. Giảm phát thải carbon: FPT đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ giảm ít nhất 50% lượng khí thải so với hiện tại thông qua việc áp dụng các giải pháp công nghệ xanh, số hóa quy trình vận hành và tăng cường sử dụng năng lượng tái tạo.
  2. Đầu tư vào giáo dục và cộng đồng: FPT luôn chú trọng đến yếu tố con người, thể hiện qua việc đầu tư vào hệ thống trường học FPT Education và các chương trình học bổng, đào tạo kỹ năng cho giới trẻ. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng tham gia nhiều hoạt động thiện nguyện và hỗ trợ phát triển cộng đồng.
  3. Minh bạch trong quản trị doanh nghiệp: FPT xây dựng một hệ thống quản trị hiện đại, đảm bảo minh bạch trong tài chính, vận hành và ra quyết định. Điều này giúp củng cố niềm tin từ cổ đông, khách hàng và các bên liên quan.

ESG và chuyển đổi số – Sự kết hợp tất yếu

Theo ông Nguyễn Văn Khoa, ESG không thể tách rời khỏi chuyển đổi số. Việc ứng dụng công nghệ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, giảm lãng phí và nâng cao hiệu suất hoạt động – từ đó góp phần vào mục tiêu phát triển bền vững.

Ví dụ, công nghệ AI và dữ liệu lớn (big data) giúp FPT phân tích lượng tiêu thụ năng lượng và tối ưu hóa hệ thống vận hành, qua đó giảm chi phí và lượng phát thải. Ngoài ra, công nghệ cũng hỗ trợ theo dõi và đánh giá hiệu quả các hoạt động ESG một cách minh bạch và có hệ thống hơn.

Doanh nghiệp Việt cần làm gì để bắt kịp xu hướng ESG toàn cầu?

Việc tích hợp ESG không còn là lựa chọn mà đã trở thành bắt buộc nếu doanh nghiệp Việt muốn vươn ra thị trường quốc tế. Để bắt kịp xu thế này, theo góc nhìn của Tổng giám đốc FPT, doanh nghiệp cần:

  • Thay đổi tư duy lãnh đạo: Người đứng đầu cần xem ESG là nền tảng chiến lược, không phải “gánh nặng” tài chính.
  • Đầu tư vào công nghệ và con người: Chuyển đổi số và đào tạo nhân sự là chìa khóa để thực thi ESG hiệu quả.
  • Đo lường và minh bạch: Doanh nghiệp cần có hệ thống đánh giá định kỳ để theo dõi các chỉ số ESG một cách rõ ràng và minh bạch.

Phát biểu của Tổng giám đốc FPT – “ESG không phải là mốt” – không chỉ là lời khẳng định cho định hướng phát triển của FPT mà còn là thông điệp mạnh mẽ gửi đến cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Trong thời đại mà phát triển bền vững trở thành tiêu chuẩn toàn cầu, ESG chính là tấm vé thông hành để doanh nghiệp Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ kinh tế quốc tế.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *