Áp dụng công nghệ mới tại nơi làm việc

Rate this post

Last Updated on January 16, 2023 by Dan Dan

Việc thúc đẩy thay đổi công nghệ trong một tổ chức là điều bắt buộc. Mọi người sẽ có hứng thú hơn khi làm việc tại một công ty như vậy. Các Xu hướng công nghệ nhân sự trong blog này cũng sẽ hướng dẫn chúng ta cách thực hiện hiệu quả và được khuyến khích trong bất kỳ văn hóa doanh nghiệp nào.

Nhân viên nhân sự phải tập trung vào sự gắn bó, giữ chân của nhân viên và nhập môn kỹ thuật số số liệu thống kê. Với sự xuất hiện của cái mới và tiên tiến Hệ thống quản lý nhân sự như uKnowva, họ có hỗ trợ ảo.

Người lao động cảm thấy dễ dàng hoàn thành các công việc phức tạp hàng ngày. Điều này làm tăng nhận thức của họ về văn hóa của công ty. Nếu điều đó được cải thiện, họ có thể sẽ gắn bó với tổ chức thêm 3-4 năm.

Những chiến lược như vậy để thực hiện các xu hướng nhân sự đúng đắn trong công ty sẽ có hiệu quả về lâu dài. Thay vào đó, nhân viên nhân sự sẽ cảm ơn ban quản lý vì đã triển khai các công cụ giống uKnowva HRMS.

Nhưng để có kiến ​​thức phong phú hơn, chúng ta hãy cùng tìm hiểu sâu hơn. Biết về các xu hướng nhân sự mới nhất mà các công ty khác đang cạnh tranh để thực hiện. Ngoài ra, mỗi tiến bộ trong hệ thống nhân sự như vậy mang lại trải nghiệm có một không hai cho mỗi nhân viên. Điều đó không phân biệt máy trạm hiện tại hoặc vị trí báo cáo của họ.

5 xu hướng công nghệ nhân sự cần áp dụng để mang lại trải nghiệm trao quyền cho nhân viên

Các mô-đun học tập và đào tạo giữa các bộ phận.

Người sử dụng lao động cần chú trọng đào tạo và phát triển nhân viên của mình thường xuyên. Các HRMS phần mềm các giải pháp đang cho phép họ cho phép học tập giữa các bộ phận. Điều đó có thể xảy ra khi hai thành viên từ các bộ phận khác nhau hoán đổi vai trò của họ trong một ngày hoặc một vài giờ.

Nó cho phép nhân viên học được điều gì đó mới từ hồ sơ của các thành viên trong nhóm của họ. Vì vậy, cần phải làm cho mỗi tập thể mạnh lên và tự chủ.

Có thể nói rằng xu hướng công nghệ nhân sự mới nhất tập trung vào việc tăng cường năng lực và sức mạnh của mỗi nhân viên để thực hiện các dự án. Nhà tuyển dụng có thể tạo lịch trình giữa các bộ phận bằng cách sử dụng eLMS trên uKnowva HRMS.

Họ tải lên các mô-đun học tập, phiên hoặc hội thảo mới cho đồng đội. Nếu không, họ có thể chọn thời điểm thích hợp để hoán đổi nhiệm vụ của từng nhân viên trong nhóm. Các hoạt động như vậy rất thú vị và cho phép quá trình phân tích quan hệ.

Điều đó xảy ra bởi vì nhân viên thực hiện nhiệm vụ của một JD khác trong một thời gian giới hạn sẽ kết nối với nhiều nhân viên hơn. Những nhân viên này sẽ là một nhóm mới hoặc những người bạn cùng bộ phận mà họ ít khi tương tác.

Nhân viên sẽ kết nối với đồng nghiệp của họ trên công cụ gắn kết nhân viên như một phần của quá trình học tập này. Nó sẽ làm sâu sắc thêm mối quan hệ giữa hai và nhiều nhân viên trong khi hoán đổi nhiệm vụ để học các kỹ năng và tài năng mới trong thời gian ngắn hơn.

Như là Nhân sự công nghệ xu hướng giúp nhân viên tôn trọng vai trò và nhiệm vụ công việc của nhau. Họ không có sự nhầm lẫn trong tâm trí về các quy trình được xử lý và cấu hình bởi các thành viên trong nhóm của họ.

Từ giới thiệu đến giới thiệu mượt mà hơn.

Một trong những cách phổ biến và thịnh hành Xu hướng công nghệ nhân sự là cái này. Các nhân viên thế hệ mới liên tục mong đợi sự tích hợp nhanh hơn và kỹ thuật số để đi vào giới thiệu.

Các chức năng này cho phép người sử dụng lao động tiết kiệm hàng nghìn giờ tuyển dụng, nuôi dưỡng, phát triển và trao quyền nhân lực hàng năm.

Ví dụ: công cụ tuyển dụng uKnowva hiện cho phép giới thiệu tuyển dụng mới dựa trên Aadhaar. Nhân viên sẽ nhận được ID duy nhất qua Hệ thống quản lý nhân sự tự động.

Tương tự, người sử dụng lao động có thể giúp họ tự động hóa danh sách nhiệm vụ dự kiến ​​và ước tính của họ hàng ngày. Đó là, sử dụng các tính năng dự án tự động, rời khỏi, tham dự, dự án và bảng chấm công bên trong HRMS toàn diện này.

Nhân viên kết nối tự động bằng mạng nội bộ xã hội. Họ tìm ra giải pháp phù hợp ngay tại chỗ bằng cách kết nối và cộng tác mà không cần quản lý can thiệp vào nhiệm vụ của họ.

Thay vào đó, nhân viên có thể chứng minh năng lực và khả năng của họ bằng cách sử dụng công cụ mạng nội bộ.

Tiếp theo, chúng tôi có quản lý chuyển mạch hoặc thoát kỹ thuật số mượt mà hơn. Một lần nữa, các công ty tiết kiệm hàng nghìn giờ làm việc hàng năm trong khi tiến hành toàn bộ và cuối cùng của việc cho nhân viên nghỉ việc.

Hệ thống tự động hủy kích hoạt ID của từng nhân viên ngay khi họ thoát ra. Vì vậy, dữ liệu nhân viên không còn có sẵn để họ giả mạo hoặc nghịch ngợm nữa.

Thay vào đó, những bộ dữ liệu lớn hơn với thông tin nhân viên nhạy cảm và cần thiết này được an toàn dưới sự giám sát của quản trị viên cấp cao.

Công nghệ là quy trình quản lý sự thay đổi.

Các công ty phải áp dụng và triển khai các hệ thống HRMS trong quá trình quản lý thay đổi. Điều đó có thể thực hiện được bằng cách liên tục điều chỉnh, nâng cao và cải tiến các quy trình.

Công nghệ phải hỗ trợ nhu cầu và sở thích ngày càng tăng của mỗi nhân viên hoặc nhóm trong công ty. Do đó, chúng tôi khuyến nghị rằng các công ty đang phát triển không được chống lại việc áp dụng công nghệ nhân sự.

Theo gần đây Xu hướng công nghệ nhân sự, trước tiên các công ty ước tính năng lực và mức độ năng lực trong môi trường của họ. Sau đó, họ sử dụng những công nghệ tiên tiến này để đạt được mức hiệu quả tối ưu của nhân viên.

Điều đó là cần thiết để rút ra nhiều kết quả kinh doanh và lợi nhuận trong thời gian ước tính hoặc dự kiến. Đó là lý do tại sao chúng tôi coi công nghệ nhân sự tiên tiến để chuyển đổi kỹ thuật số cách nhân viên làm việc và thành công trong một tổ chức.

Sử dụng công nghệ cho các chiến dịch tiếp thị nội bộ.

Giải pháp phần mềm HRMS hỗ trợ các giám đốc nhân sự điều hành các chiến dịch truyền thông và tiếp thị nội bộ một cách suôn sẻ. Ví dụ: quản trị viên nhân sự có thể triển khai hàng loạt và đúng thời hạn để nhân viên đọc và phản hồi.

Nó cho phép các nhà lãnh đạo nhân sự và giám đốc điều hành gửi một thông điệp tiêu chuẩn. Điều này giúp cải thiện sự chú ý của mỗi nhân viên đối với những diễn biến mới nhất trong công ty. Đó là ngay cả khi họ bỏ lỡ các thông báo trên mạng của HRMS đã triển khai.

Hơn nữa, các chiến dịch truyền thông và tiếp thị nội bộ này không chỉ dành cho nhân viên. Có thể có nhiều bản tin tự động khác nhau cho các nhà cung cấp, nhà cung cấp, nhà sản xuất, khách hàng, khách hàng ưu tú, v.v.

Nó phụ thuộc vào bối cảnh của kịch bản. Nhưng công nghệ nhân sự tiên tiến giúp họ đạt được nhiệm vụ này một cách nhất quán với kết quả hiệu quả. Hơn nữa, thông tin chi tiết được làm nổi bật và xuất bản trong phân tích nhân sự tùy thuộc vào các nhà bán lẻ này.

Các báo cáo thống kê như vậy giúp các nhà lãnh đạo nhân sự điều chỉnh và cải cách các chiến lược giao tiếp của họ. Ngoài ra, họ tham gia vào các quá trình này để không ngừng nâng cao thương hiệu và uy tín nội bộ của công ty.

Áp dụng khái niệm ở phiên bản beta vĩnh viễn cho công nghệ nhân sự.

Đang ở phiên bản beta vĩnh viễn là một từ thông dụng tương đối mới đang thịnh hành xung quanh công nghệ nhân sự. Khái niệm này có nghĩa là phải có một cách tiếp cận liên tục và phạm vi cải tiến, thay đổi và các cải tiến cần thiết.

Vì vậy, nhân viên nhân sự phải tuân theo Nhân sự công nghệ xu hướng để tiếp tục cải tiến và làm mới văn hóa công ty của họ. Cần phải giữ cho lực lượng lao động hiện đại và sẵn sàng cho ngày mai quan tâm hơn và giữ chân họ tốt.

Các nhà lãnh đạo nhân sự phải áp dụng khái niệm này vì thế giới rất năng động. Thế giới nhân sự kỹ thuật số sẽ tiếp tục đòi hỏi những kỹ năng và tài năng mới từ lực lượng lao động mỗi quý hoặc lâu hơn.

Để theo kịp những yêu cầu về kỹ năng và năng lực này, các tổ chức cũng phải phát triển một cách nhất quán. Khi các nhóm nhân sự sẵn sàng áp dụng các công nghệ nhân sự mới hơn và thay đổi văn hóa làm việc, khoảng cách kỹ năng đó sẽ giảm dần.

Sự kết luận:

Năm 5 Xu hướng công nghệ nhân sự dễ dàng áp dụng và triển khai trong khi đầu tư vào các công cụ uKnowva thông minh hơn. Tuy nhiên, không thiếu những xu hướng này. Do đó, nhân viên nhân sự phải cập nhật và đào tạo bản thân thường xuyên.

Trong khi việc áp dụng các công cụ công nghệ thông minh hơn giúp họ bắt kịp xu hướng. Văn hóa làm việc của họ không bị ảnh hưởng trong khi uKnowva HRMS tự động hóa công việc hàng ngày một cách có mục đích.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *